Executive Summary
Sie haben Herausforderungen bei
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Transformation und Restrukturierung,
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Effizienzsteigerung und Kostenreduktion,
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Wertschöpfungsketten und Supply Chain,
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Customer Journey und Customer Experience,
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Post-Merger-Integrationen,
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Vakanzüberbrückung.
Ihre Organisation hat
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einen Umsatz bis €150 Millionen,
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OPEX bis €50 Millionen,
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Führungsspannen bis 250 Mitarbeitenden.
Dann würde ich Sie gerne unterstützen!
Projektreferenzen
Ich kann
Restrukturierung einer Business Unit und Aufbau von Shared Service Centern
Ausgangssituation
Die Aufbau- und Ablauforganisation eines wachstumsschwachen Konzerns verteilt sich auf sechs Standorte. Es gibt keine Standort-übergreifende Zusammenarbeit. Die Prozesse sind unübersichtlich und ineffizient. Eine klare Steuerung ist nicht möglich. Die Standortleiter blockieren Veränderung.
Mein Beitrag
Als COO baue ich zwei Shared Service Centern außerhalb von Deutschland auf, führe eine zentrale Steuerung ein und schließe fünf deutsche Standorte. Ein neues Führungsteam wird eingesetzt, Verantwortlichkeiten klar definiert und Prozesse wurden harmonisiert.
Ergebnis
✔ Einheitliche Strukturen für alle Standorte
✔ Effizienzsteigerung und Kostensenkung
✔ Bessere Steuerbarkeit und höhere Servicequalität